”Esistono diversi siti per trovare personale ma il vero problema é dove trovare personale da assumere perché in questi ultimi tempi é diventato davvero difficile.
In questo articolo vi spieghiamo come scegliere i propri collaboratori e nella fattispecie come trovare personale qualificato, qui di seguito andremo ad elencare passo dopo passo come scegliere il personale piu adatto al votro salone!“
Trovare buoni dipendenti è una questione cruciale per l'azienda. Ogni membro della squadra gioca un ruolo importante e impatta in qualche modo sulla qualità del lavoro.
E 'quindi essenziale allearsi con ottimi professionisti. Se non puoi permetterti il servizio costoso di un cacciatore di talenti; è necessario seguire un metodo rigorosamente.
Ecco alcune regole fondamentali per assumere il candidato giusto.
1) Fai il punto sulla posizione di lavoro che stai offrendo
Più le tue idee sono chiare più avrai successo nel reclutare. È importante definire le competenze del posto, l’esperienza e le responsabilità richieste.
Avrai più facilità a scorgere i candidati che corrispondono alle tue aspettative e sarai più sicuro della tua scelta.
Nel reclutamento, niente arriva per caso.
2) Curare attentamente l’annuncio di lavoro
Per attirare i migliori candidati si deve accattivare la loro attenzione. Descrivi brevemente i vantaggi della tua azienda (atmosfera, team, clientela, ecc) e i vantaggi del posto di lavoro (crescita professionale, bonus, formazione, incentivi, ecc).
Una volta effettuata la presentazione del posto, specifica le mansioni. Più i criteri sono precisi, più i curriculum saranno in corrispondenza con le vostre esigenze professionali. Se hai bisogno di un dipendente con polivalenza definisci i diversi campi desiderati. Se ambisci ad una specialità in particolare, sottolinea questo soggetto.
3) Pubblica il tuo annuncio abilmente
Nessun annuncio é valido senza un'adeguata diffusione.
Attualmente, il mezzo più efficiente é il WEB; questo è davvero lo strumento migliore per la ricerca del lavoro. Scegli i siti che sono veri riferimenti per i professionisti nel tuo mestiere. È inoltre possibile passare il messaggio sui social network.
MagentaL è un valido esempio nel settore dei parrucchieri, sia BLOG per parrucchieri che comunità per professionisti, la pubblicazione delle offerte di lavoro per parrucchieri è molto consultata.
Pubblica il tuo annuncio gratuitamente e semplicemente su MagentaL.
4) Seleziona i migliori curriculum
Se ricevi poche candidature, leggile con minutezza.
Se hai tanti curriculum, verifica le informazioni chiavi come per esempio la specialità o gli anni di esperienza.
Evita i criteri discriminati come l’età, il sesso o l’origine delle persone. Concentrati sulle reali esperienze e competenze del candidato/a (titolo di studi, concorsi, lavoro all’estero, stage…).
Non prendere decisioni affrettate, lasciati una scelta tra diversi curriculum. È sempre interessante potere comparare un certo numero di candidati durante le fasi che seguono il tuo reclutamento.
5) Organizza dei colloqui strutturati
Per conoscere meglio il candidato davanti a te, chiedigli le sue motivazioni e ambizioni professionali. Se preferisce lavorare per un’azienda grande, avrà difficoltà ad accontentarsi di una piccola ditta.
Chiedigli i challenge che ha superato neo lavori precedenti e come hanno reagito davanti ad una situazione difficile, come per esempio un cliente insoddisfatto (attenzione si deve essere molto precisi nelle domande).
Il suo modo di esprimersi e di argomentare è un elemento importante per capire come può comportarsi nel suo lavoro.
Prendi nota del processo dell’intervista, delle risposte del candidato e del tuo feeling.
Puoi complilare une schedina di valutazione dové saranno scritte le tue domande.
6) Prepara un test di prova
Un test di conoscenze e competenze è fondamentale per fare la tua scelta. È un modo efficace per validare o no la tua decisione.
Proponi al candidato una situazione reale e adattata per la posizione proposta, per esempio una chiamata di prenotazione per un receptionist, una correzione di colore per un tecnico... etc
L'esercizio non dovrebbe essere troppo lungo né troppo vago. È necessario arrivare al punto ed essere il più attento possibile per tutta la durata della prova. Nessun dettaglio dovrebbero sfuggirti.
Prendi nota del processo per riflettere tranquillamente e paragonare ogni candidato.
7) Prendi la decisione giusta
Tra i concorrenti quello che si distinguerà è quello che avrà superato la maggior parte di tutte le fasi del reclutamento e ti avrà convinto.
Se la scelta è difficile tra diversi candidati, rivedi le note e valuta le performance che possano davvero aiutare la tua impresa.
Sottolinea le qualità che sembrano essenziali per la posizione.
Fidati dei tuoi sentimenti. Se ritieni che il candidato possa essere coinvolto nel tuo business come un attore di primo piano, allora hai davanti a te il tuo futuro collaboratore.
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